2. Stanovení platu ředitelkám a ředitelům základních a mateřských škol - příspěvkových organizací MČ Praha 6

Ředitelkám a ředitelům základních a mateřských škol, které jsou zřizovány městskou částí Praha 6, se stanovuje plat na základě příslušných ustanovení zákona č. 262/2006 Sb., zákoníku práce, ve znění pozdějších předpisů, a podle nařízení vlády č. 341/2017 Sb., o platových poměrech zaměstnanců ve veřejných službách a správě, ve znění pozdějších předpisů. Stanovení platů probíhá rovněž v souladu s Pravidly pro stanovení platových náležitostí ředitelům základních a mateřských škol zřizovaných Městskou částí Praha 6 (Pravidla), schválenými Usnesením RMČ č. 3139/18 dne 7. 2. 2018. Toto usnesení upravuje pravidla a zvyšuje platy na základě následujících důvodů:

Zvýšení nároků na řízení škol: Od roku 2018 dochází k postupnému zvyšování nároků na řízení škol. Ředitelé škol čelí rostoucím požadavkům na administrativní, právní a ekonomické řízení škol, včetně implementace inkluze, digitalizace vzdělávání a změn ve školských předpisech. Došlo také k výraznému nárůstu počtu dětí s odlišným mateřským jazykem a k nárůstu počtu dětí se speciálními vzdělávacími potřebami. To přináší další administrativní, ale i komunikační zátěž v souvislosti s rodinami dětí a žáků.

Zvýšení odpovědnosti za kvalitu vzdělávání a bezpečnost škol: Ředitelé nesou odpovědnost nejen za ekonomický chod školy, ale i za kvalitu vzdělávacího procesu, což zahrnuje pedagogické vedení učitelů, práci se školními strategiemi a hodnocení výsledků žáků. V roce 2021 byla přijata Koncepce podpory a rozvoje školství na území městské části Praha 6 pro období 2021 – 2030 - „Vzdělaná Šestka“, která byla schválena usnesením Zastupitelstva městské části Praha 6 č. 383/21 ze dne 29. 4. 2021. Tato koncepce je řediteli průběžně plněna ve všech bodech, které z hlediska jejich kompetencí mohou ovlivnit.

Nové projekty a zvýšené pracovní povinnosti: Praha 6 zavedla v oblasti školství nové projekty, které ředitelé ochotně realizují i přes nárůst pracovních povinností. Mezi tyto projekty patří například „Trenéři ve škole“, MAP, spolupráce s ČVUT, žákovské parlamenty, komunitní programy škol, nutriční poradenství, projekt „Zlatá vařečka“, obnova školních zahrad a další. Školy se také aktivně zapojují do dotačních programů a grantů jiných institucí (MHMP, MŠMT, MV aj.).

Nárůst inflace: 2018 - 2,1%, 2019 - 2,8%, 2020 - 3,2%, 2021 - 3,8%, 2022 - 15,1%, 2023 - 10,7%, 2024 - 2,4%.

Konkurenceschopné platové podmínky: Z pozice zřizovatele je nezbytné nastavit konkurenceschopné platové podmínky i ve srovnání s rostoucím počtem soukromých škol, aby bylo ředitelské povolání atraktivní a motivovalo zkušené pedagogy k výkonu této náročné funkce.

Toto opatření reflektuje celkový trend zvyšování platů pedagogických pracovníků a snahu posílit kvalitu řízení školských zařízení s důrazem na větší profesionalizaci řídících funkcí v rámci školství.

Zpracovatel výslovně prohlašuje, že veškeré údaje a informace v návrhu usnesení, včetně důvodové zprávy a příloh jsou pravdivé a odpovídají skutečnosti.

Rovněž výslovně prohlašuje, že neopomenul uvést žádný údaj nebo informaci, které by obsah návrhu podstatně změnily, pokud by byly uvedeny.

Datum:  20.03.2025

Zpracovala: Ing. Marie Kubíková, vedoucí OŠ