38. Organizační opatření Úřadu městské části Praha 6

38. Organizační opatření Úřadu městské části Praha 6

Číslo návrhu:
Číslo usnesení: RMČ-2853/25
Předkladatel: Holický Jan, Ing., MBA
Městská část Praha 6
Rada městské části
Usnesení
ze dne 16.06.2025

RMČ-2853/25

Organizační opatření Úřadu městské části Praha 6


Rada městské části

I. Bere na vědomí

- důvodovou zprávu včetně příloh

0

 

II. Schvaluje

s účinností od 01.07.2025 změnu Organizačního řádu ÚMČ Praha 6 v tomto rozsahu:

- Odbor školství (0200) dle přílohy č. 1.1 a 1.2

- Odbor dopravy a životního prostředí (1200) dle přílohy č. 2

- Odbor správních agend (2000) dle přílohy č. 3.1 a 3.2

- Kancelář tajemníka (0100) dle přílohy č. 4.1 a 4.2

0

 

III. Ukládá

  1. zajistit organizační a administrativní úkony vyplývající z přijatého organizačního opatření

    Zodpovídá: Ing. Jan Holický, MBA, tajemník

    Termín plnění: 01.07.2025

    0

  2. zajistit aktualizaci elektronické podoby Organizačního řádu ÚMČ Praha 6 v úplném a platném znění

    Zodpovídá: Ing. Jan Holický, MBA, tajemník

    Termín plnění: 01.07.2025

    0

 

Předkladatel: Ing. Jan Holický, MBA, tajemník
Zpracovatel: Ing. Jan Holický, MBA, tajemník

Usnesení bylo přijato poměrem hlasů: +7 -0 z0


Důvodová zpráva:

Organizační opatření Úřadu městské části Praha 6

 

1) Odbor školství (0200) - viz příloha č. 1.1 a 1.2

současný stav:                            12 pracovních míst (PM)

navrhovaný stav:                        13 PM

navrhované změny:                    +1 PM "koordinátor mezioborové spolupráce"

Usnesením ZMČ-0394/24 ze dne 16.12.2024 byl schválen Projekt mezioborové spolupráce na podporu ohrožených dětí na území MČ Praha 6. Byly zahájeny jednotlivé kroky realizace projektu ve spolupráci s nestátní neziskovou organizací Society for All, z.s. ("SOFA"). Na Odboru sociálních věcí bylo organizační změnou zřízeno PM "sociální pracovnice", které v rámci své pracovní náplně vytváří mezioborovou síť aktérů, připravuje jejich pravidelná setkání, připravuje se na pozici konzultanta pro školy i další instituce v podpoře ohrožených dětí. Pod vedením SOFA je vytvářena mezioborová platforma složená z místních aktérů napříč segmenty (školský, sociální, policejní a zdravotnický). Od jednotlivých aktérů jsou na tvorbu platformy velmi pozitivní ohlasy. Po zahájení realizace projektu vyšla najevo potřeba organizačně posílit pozici "koordinátora". Navrhuje se zřízení nového PM "koordinátor mezioborové spolupráce", a to v přímém řízení vedoucí Odboru školství. S ohledem na počet základních a mateřských škol a území MČ Praha 6 je kvalitní tvorba mezioborové platformy složené z místních aktérů klíčovým bodem projektu. Koordinace mezioborové spolupráce tak přechází z Odboru sociálních věcí do Odboru školství.

Současně se tímto opatřením uvolní požadovaná kapacita v agendě sociálně právní ochrany dětí, která byla konrolními orgány MHMP hodnocena jako podstav. O této skutečnosti bylo informováno Grémium starosty dopisem vedoucí Odboru sociálních věcí, které záležitost projednávalo dne 06.05.2024 a uložilo tajemníkovi úřadu se situací nadále zabývat. Aktuálním organizačním opatřením je možné podnět považovat za vypořádaný (viz informace pro jednání Grémia starosty dne 16.06.2025).

 

2) Odbor dopravy a životního prostředí (1200) - viz příloha č. 2

současný stav:                           52 PM

navrhovný stav:                         52 PM

Navrhuje se přesun PM "koordinátor podnětů veřejnosti" z oddělení inspekce do oddělení městské zeleně a zde jeho přejmenování na PM "referent městské zeleně a projektů", což lépe odpovídá jeho pracovní náplni. V poslední době narostl jak počet projektů a aktivit, které řeší ODŽP (např. projekty z "Nápadu pro Šestku"), tak i požadavků od jednotlivých gesčních radních a pověřenců. Předmětná agenda je dlouhodobě rozšiřována a postupně dochází ke zvýšení její složitosti a náročnosti. Podněty veřejnosti řeší současně všichni referenti odboru.

 

3) Odbor správních agend (2000) - viz příloha č. 3.1 a 3.2   

současný stav:                          31 PM

navrhovaný stav:                       31 PM

Na základě vyhodnocení dopadů předchozích organizačních změn a zkušeností, kdy se klienti v současném názvosloví hůře orientují a stále hledají v prostorách úřadu odbor, který ve svém názvu obsahuje slovo "živnostenský", je navrhována změna názvu odboru z Odboru správních agend na Odbor živnostenský a občanskosprávní.

 

4) Kancelář tajemníka (0100) - viz příloha č. 4.1 a 4.2

současný stav:                          33 PM

navrhovaný stav:                       32 PM

navrhované změny:                   - 1 PM "asistent"

                                                  + 1 PM "koordinátor kvality úřadu"

                                                  - 1 PM "referent krizového řízení a bezpečnosti"

S ohledem na dlouhodobou snahu o zefektivnění vnitřních procesů řízení, rozvoj systémového přístupu ke kvalitě výkonu veřejné správy a snahu o kultivaci interních standardů řízení úřadu se navrhuje zrušení 1 PM „asistenta“ a zřízení 1 PM " koordinátor kvality úřadu".

PM " koordinátor kvality úřadu" bude systemizováno v sekretariátu tajemníka, bude působit jako mezioborová, metodická a koordinační jednotka a jejím účelem bude zejména:

  • provádění analýz kvality řízení v rámci ÚMČ, identifikace míst ke zlepšení a návrhů systémových doporučení vedoucích k zefektivnění činnosti úřadu,
  • návrhy a realizace nástrojů kvality řízení (vnitřní standardy, ISO aj.),
  • podpora agendy manažera kvality včetně návrhů a připomínkování vnitřních metodik a spolupráce při zavádění změn procesů,
  • návrh a realizace benchmarkingových a benchlearningových aktivit se srovnatelnými městskými částmi a úřady veřejné správy v ČR, včetně navazování spolupráce s jinými úřady
  • spolupráce při přípravě strategických dokumentů městské části z hlediska kvality veřejné správy a řízení,
  • interní i externí propagace úřadu směrem k dalším aktérům veřejné správy, ke klientům úřadu, zaměstnancům úřadu a k veřejnosti dále v rámci akcí jako jsou pracovní veletrhy, konference, workshopy, partnerská setkání aj.

Důležitým přesahem této pozice bude komunikace se školami a univerzitami, kde se bude podílet na zvyšování povědomí o ÚMČ Praha 6 jako zaměstnavateli zejména mezi studenty a mladými odborníky.

Bude-li ÚMČ Praha 6 zvažovat účast v odborných programech či soutěžích (pořadatelé Ministerstvo vnitra, Institut pro veřejnou správu a další), právě tato pozice v koordinaci s dalšími útvary bude zajišťovat předvýběr, analytické zhodnocení a kompletaci potřebných podkladů a obsahové náplně.

Zřízením této pozice vznikne větší kapacita pro cílenou komunikaci a práci s pověstí MČ jako zaměstnavatele i instituce poskytující špičkové služby a aktivně přispěje k rozvoji image úřadu jako otevřené, profesionální a kvalitně řízené instituce, která nejen sleduje své výkony, ale dokáže je také srovnávat s obdobnými institucemi, vyhodnocovat a transparentně prezentovat.

 

V návaznosti na pokračující proces utlumování činnosti Oddělení krizového řízení a bezpečnosti v oblasti obecně prospěšných prací, započatý na podzim roku 2023 rozhodnutím uzavírat smlouvy s Probační a mediační službou přímo ze strany jednotlivých organizací, kdy v současné době jsou především dokončovány případy rozpracované v minulosti, a z toho plynoucí nižší objem pracovních úkolů, se dále navrhuje zrušení 1 PM "referent krizového řízení a bezpečnosti".

 

Zpracovatel výslovně prohlašuje, že veškeré údaje a informace v návrhu usnesení, včetně důvodové zprávy a příloh jsou pravdivé a odpovídají skutečnosti.

Rovněž výslovně prohlašuje, že neopomenul uvést žádný údaj nebo informaci, které by obsah návrhu podstatně změnily, pokud by byly uvedeny.

 

Datum:           10.06.2025

Zpracoval:      Ing. Miroslava Neugebauerová, vedoucí personálního oddělení KT

                       Ing. Jana Semecká, referent interního auditu

38. Organizační opatření Úřadu městské části Praha 6
Číslo návrhu:
Číslo usnesení: RMČ-2853/25
Předkladatel: Holický Jan, Ing., MBA

Přílohy (0)

Žádné podkladové materiály nejsou k dispozici.

Vaše žádost se zakládá, prosím vyčkejte...